מכון יוספטל ח.פ 520029711 | טלפון:
03-5346465 | פקס:
08-8591770 | מייל:
yoseftal73@gmail.com | מען למכתבים: ת.ד. 107 גדרה
טיפים
טיפים
5 צעדים לניהול פגישת עבודה אישית יעילה ואפקטיבית
פגישת עבודה אישית קבועה עם העובדים/מנהלים היא אחד הכלים היעילים והאפקטיביים בארגז הכלים הניהולי של המנכ"ל.
פגישה אישית מאפשרת מתן תשומת לב אישית, מיקוד פרטיקולרי , תיאום הבנות וציפיות , ליווי, הדרכה וחניכה של העובד.ת/מנהל.ת במשימות התפקיד שלו.
הפגישה האישית היא גם הזדמנות לשיפור התקשורת הבינאישית, להקשבה לאתגרים, לרעיונות ויוזמות , לאוורור רגשות ולחיזוק האמון בין המנכ"ל לעובדיו/מנהליו.
הבסיס לפגישות עבודה אישיות הוא תוכנית עבודה שנתית מאושרת.
מועד הפגישה קבוע וידוע מראש למשך כ-20ד' עד 30 ד' עפ"י הצעדים הבאים:
1. מה נישמע? (אוורור רגשות – מקצועי ואישי עפ"י בחירת העובד.ת/מנהל.ת)
2. סיכום השבוע שחלף: מה היו המשימות/מטרות העיקריות ? מה היו ההצלחות ? מה הצליח חלקית ולמה ,מה לא הצליח בכלל, ולמה? – מסקנות ופעולות לשיפור הביצועים (מי עושה מה ומתי?).
3. מה המשימות /המטרות העיקריות בשבוע/חודש (הערכות מוקדמת וסדורה) הקרוב ? איך מתבצעת הערכות? האם ומה חסר? איך, מי ומתי משלים?
4. רעיונות ויוזמות של העובד.ת/מנהל.ת.
5. סיכום והפצה לעובד.ת/מנהל.ת